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三川智慧李建林:為人類科學(xué)用水而努力


  來源: 上海證券報 時間:2019-11-15 編輯:清風(fēng)
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2015年,致力于推進NB-IoT技術(shù)應(yīng)用的華為公司希望通過與各垂直行業(yè)規(guī)模企業(yè)的合作,探索NB-IoT的商業(yè)應(yīng)用之路。三川智慧成為華為在水表行業(yè)的合作伙伴,先后組織60名研發(fā)人員,投入1000多萬元,歷時一年多完成研發(fā)。


與此同時,2016年11月,鷹潭市提出打造國家新型智慧城市的目標,在國內(nèi)率先建成了三張覆蓋全域的NB-IoT業(yè)務(wù)網(wǎng)。


2017年4月,第一批試用版本的NB-IoT水表走下三川智慧的生產(chǎn)線,標志著NB-IoT水表正式投產(chǎn)。


這種基于蜂窩的窄帶物聯(lián)網(wǎng)水表,突破了傳統(tǒng)智能表電子信號傳輸難題,大大增加了技術(shù)傳輸?shù)目煽啃?,降低了覆蓋的成本。例如,在智能抄表的應(yīng)用中,與采用有線抄表數(shù)據(jù)相比,NB-IoT可以保證數(shù)據(jù)精準率達到99%,覆蓋率提升了100倍。


這一技術(shù)突破極大延伸了傳統(tǒng)水表的功能,不僅能解決傳統(tǒng)水表的精準計量問題,還能夠?qū)崿F(xiàn)對城市輸水管道的實時監(jiān)控,這些數(shù)據(jù)成為水務(wù)管理的重要依據(jù)。


例如,通過水表的情況就可以準確了解到城市的房子空置率、哪個區(qū)域更受歡迎等。對于社區(qū)孤寡老人,也可以通過對用水異常情況的關(guān)注,給相關(guān)部門以輔助性的提示,進而上門關(guān)懷。


此外,對于目前水管埋在地下,漏水難以溯源的難題,可以通過水表的實時數(shù)據(jù)和區(qū)域數(shù)據(jù)分析,鎖定可能發(fā)生故障的區(qū)域。減少產(chǎn)銷差率,提高了自來水公司經(jīng)濟效益,同時也讓水資源得到充分利用。


“大數(shù)據(jù)是今后社會發(fā)展的一個重要方向,會成為企業(yè)的重要資產(chǎn),也將為社會管理提供巨大的支撐?!崩罱终f道,“作為國內(nèi)水表行業(yè)第一家上市公司,我們最核心的能力是把各種社會資源整合起來,推動整個行業(yè)的發(fā)展。”


三川智慧先后主導(dǎo)或參與國家標準、行業(yè)標準,以及其他技術(shù)規(guī)范的起草、制定、修改,合計24項(其中三川智慧與甬嶺水表共同參與的1項)。2018年,公司主持制定了行業(yè)標準《物聯(lián)網(wǎng)水表》、團體標準《水表用電控閥技術(shù)規(guī)范》。


在李建林看來,智慧水務(wù)是智慧城市的重要組成部分,水表企業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。


去年,三川智慧強力拓展大客戶和高端市場,物聯(lián)網(wǎng)水表先后進入北京、上海、深圳等多個大中城市規(guī)?;逃?。如今,三川智慧正在籌劃建立單體最大的無人工廠,生產(chǎn)智能水表,預(yù)計投資1億元至1.5億元。


轉(zhuǎn)型升級:人是最大的財富


“人是企業(yè)最大的財富?!闭劶捌髽I(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,李建林說道,“‘共患難,共享受,共進退’是三川的企業(yè)文化,即無論遇到什么困難,都要團結(jié)一心向前走。多年前企業(yè)改制,我們沒有讓任何一名員工回家。我們要讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果。”


記者注意到三川智慧公開披露的員工持股計劃,名單中除了職級之外,還包括一個特別的標簽,即“先進個人”。據(jù)悉,三川智慧的股權(quán)激勵政策,并非完全按職級來進行持股,而是重在個人努力和表現(xiàn),“先進”持股,企業(yè)保潔人員也能通過自己的努力,享有公司的股份。


加強人力資源的開發(fā)、儲備、管理、利用,形成自己的獨特的人力資源優(yōu)勢,已成為企業(yè)管理者的共識,也是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本。


作為一家不斷在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型升級的企業(yè),三川智慧十分注重激發(fā)員工的創(chuàng)造力,尤其是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和潛力激發(fā)。2018年三川智慧研發(fā)投入4150.37萬元,較上年同期增長20.45%;新增專利21項、計算機軟件著作權(quán)18項。公司擁有研發(fā)技術(shù)人員188人,打造了一支集硬件研發(fā)、智能控制、軟件開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)于一體的綜合性研發(fā)團隊。


公司將研發(fā)團隊置于杭州,一方面解決受地域限制引入高端技術(shù)人才的困難,另一方面也使研發(fā)團隊具有更為開闊的視野,避免閉門造車。


對于未來,李建林有很多設(shè)想:小到通過技術(shù)創(chuàng)新,把智能水表做到極致,讓服務(wù)數(shù)據(jù)化,公司轉(zhuǎn)型成為數(shù)據(jù)公司;大到不斷通過科技賦能,推動資源節(jié)約和人類健康飲水。而貫穿始終的,則是“為人類科學(xué)用水而努力”的初心。

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