與陳朝暉觀點差不多，深圳市興特創(chuàng)自動化設(shè)備有限公司總經(jīng)理朱寶林說道：“我覺得電機(jī)行業(yè)應(yīng)該是處于工業(yè)2.0和3.0之間。因為工業(yè)4.0方面我們很多技術(shù)都不具備，電機(jī)行業(yè)要到工業(yè)4.0就相當(dāng)于是有無人車間了。我們中國在做小電機(jī)這一塊，其實是沒有經(jīng)歷過多少年的，產(chǎn)品的規(guī)范化、統(tǒng)一化和國外相比都是有差距的?！?/span>

自動化程度低的原因究竟是什么？

2016年7月3日，德勤會計師事務(wù)所發(fā)布報告稱，中國雖然目前還是全球最具競爭力的制造業(yè)國家，但是它的勞工成本在過去的10年間升了5倍。國內(nèi)人力成本的快速增長，給制造企業(yè)帶來了較大的壓力。隨著人力成本的攀升，各個行業(yè)的自動化需求會加速。眾所周知，微電機(jī)行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，自動化生產(chǎn)已成為電機(jī)行業(yè)的趨勢。那么，現(xiàn)階段我國電機(jī)企業(yè)自動化生產(chǎn)程度怎樣了呢？

江門市維凱智能裝備有限公司總經(jīng)理許明善表示：“國內(nèi)電機(jī)企業(yè)的自動化生產(chǎn)程度是非常低的。我覺得有幾個原因：第一，電機(jī)尤其是微電機(jī)的利潤率比較薄，在利潤率比較薄的情況下，很多公司就不愿意投入做全自動的生產(chǎn)線;第二，電機(jī)企業(yè)的訂單不太穩(wěn)定;第三，電機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)有些不一致，有的廠家要求這樣有的廠家要求那樣，這就不可避免地造成了無法實行自動化;第四，有些企業(yè)產(chǎn)品做得比較雜，各種電機(jī)都做，這樣也使得難以實現(xiàn)自動化；第五，原因在于產(chǎn)品本身，有些工序沒辦法實現(xiàn)自動化，只能用人力?！?/span>

佰奧智能的孫少毅同樣認(rèn)為國內(nèi)電機(jī)企業(yè)自動化生產(chǎn)程度較低：“我國電機(jī)生產(chǎn)工業(yè)與世界同類工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，差距很大，問題十分突出。其中之一就是技術(shù)裝備落后，電機(jī)制造的大部分企業(yè)仍處于人工密集型流水線生產(chǎn)方式，工序環(huán)節(jié)多，效率低，人工成本高，質(zhì)量一致性難以控制，根本無法滿足微電機(jī)市場的高速需求?！?/span>

而電機(jī)企業(yè)則表示情況沒有那么悲觀。鶴山百靈電機(jī)陳朝暉在談自己企業(yè)自動化設(shè)備情況時說道：“我們的自動化程度一般般，處于中等水平吧。從去年到今年增加了幾臺設(shè)備，大概有二、三十萬的設(shè)備投入。”

東莞國亮電機(jī)有限公司研發(fā)部高級經(jīng)理陳洪毅也表示：“我們公司自動化生產(chǎn)程度一般，但我們的設(shè)備每一年都有更新?！?/span>

關(guān)于目前自動化設(shè)備引入數(shù)量的考慮，陳朝暉解釋道：“我們是在逐步的增加自動化設(shè)備，并不是不增加。因為我們始終認(rèn)為，適用的才是最好的，如果盲目地引進(jìn)設(shè)備，設(shè)備不能正常地發(fā)揮出它的功效，那也是白搭。所以我們的策略是逐步逐步地增加設(shè)備，提高自動化程度，提高勞動生產(chǎn)率，這是我們公司不懈的追求。”