8、寬眼界，再出發(fā)

盡管改革開(kāi)放已經(jīng)40多年，我國(guó)的制造企業(yè)對(duì)其所在領(lǐng)域全球范圍的技術(shù)發(fā)展情況其實(shí)并不是十分了解，特別是諸如自動(dòng)化和工業(yè)設(shè)備這種專業(yè)性強(qiáng)且市場(chǎng)分散的行業(yè)。

以工業(yè)設(shè)備為例，生產(chǎn)企業(yè)和代理商獲取信息的渠道主要是展會(huì)。而有實(shí)力遠(yuǎn)赴重洋參加國(guó)內(nèi)展會(huì)并展示設(shè)備的國(guó)外廠商一般都是大型的集團(tuán)公司，國(guó)外普通機(jī)床企業(yè)即便參展也極少展示設(shè)備，而針對(duì)特種高端制造的中小機(jī)床公司基本只會(huì)參加當(dāng)?shù)氐膶I(yè)展會(huì)，甚至從來(lái)不做宣傳。所以國(guó)內(nèi)的企業(yè)基本只了解行業(yè)巨頭的部分信息。

但是，絕大多數(shù)行業(yè)巨頭都不會(huì)照顧有特殊需求的細(xì)分市場(chǎng)，而這些細(xì)分市場(chǎng)才真正代表了制造業(yè)的技術(shù)前沿。另外，很多最新技術(shù)體現(xiàn)在定制化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上，但這些項(xiàng)目在市面和網(wǎng)站上都是見(jiàn)不到的。有些設(shè)備廠商甚至網(wǎng)站連英文都沒(méi)有，但他們經(jīng)常掌握著非常特殊設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，只有行業(yè)內(nèi)非常小眾的用戶和少數(shù)供應(yīng)商知道這些企業(yè)。

比如意大利做多主軸車(chē)床的小公司，技術(shù)不錯(cuò)且性價(jià)比高，但網(wǎng)站只有意大利語(yǔ)，而且也幾乎不參加展會(huì)。而活躍在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同類設(shè)備國(guó)外廠商只有兩家，都是大公司。這使得很多小公司的身影，被遮掩住了。

技術(shù)無(wú)處不在，對(duì)于缺乏者而言，更多的時(shí)候是缺少情報(bào)和眼睛。當(dāng)下而言，中國(guó)企業(yè)面臨的問(wèn)題是，獲得技術(shù)的大通路有限，成本過(guò)高且手段粗糙。但很多不知名的小岔路還有很多。這就需要中國(guó)機(jī)床企業(yè)，要想在國(guó)際市場(chǎng)上有所作為，更需要強(qiáng)大的技術(shù)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，做到知己知彼。光看工程論文和展會(huì)，其實(shí)非常有限。

9、扶持標(biāo)桿不如培育產(chǎn)業(yè)

機(jī)床是制造業(yè)的工具，制造業(yè)越發(fā)達(dá)，相關(guān)的工具市場(chǎng)也就越發(fā)達(dá)。我國(guó)修橋鋪路的項(xiàng)目火爆，工程機(jī)械技術(shù)也就發(fā)展神速。用則進(jìn)、廢則退，這是簡(jiǎn)單而真實(shí)的道理。

然而，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有很多細(xì)分市場(chǎng)在我國(guó)是沒(méi)有的，也就不存在生產(chǎn)相關(guān)零部件的設(shè)備和工具的市場(chǎng)，那么這類生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)也就得不到任何發(fā)展。

例如，歐美國(guó)家認(rèn)為木材是可再生資源，政府鼓勵(lì)建造木制房屋。這就培育了一個(gè)極其完備的，涵蓋林業(yè)、木業(yè)、林業(yè)機(jī)械、木工機(jī)械，以及木屋組件自動(dòng)化等一系列相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)。相比之下，我國(guó)的木結(jié)構(gòu)建筑市場(chǎng)幾乎可以忽略不計(jì)，所以相關(guān)的設(shè)備生產(chǎn)商的水平也自然落后于世界巨頭。

實(shí)際上，在很多行業(yè)都存在類似的狀況，比如房車(chē)、游艇、帆船、運(yùn)動(dòng)飛機(jī)、狩獵裝備、馬術(shù)裝備等。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求不大，而相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也并沒(méi)有發(fā)生轉(zhuǎn)移，絕大多數(shù)原材料和零部件的生產(chǎn)都在歐美國(guó)家內(nèi)部完成。所以與之相關(guān)的零部件制造所涉及的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備、工藝、軟件、輔助工具等，我們的企業(yè)對(duì)此都知之甚少。

德國(guó)某大型螺旋槳制造商開(kāi)發(fā)的專用加工設(shè)備，可同時(shí)加工6根木制槳片。木制螺旋槳主要用在價(jià)格便宜的運(yùn)動(dòng)飛機(jī)上，我國(guó)領(lǐng)空尚未對(duì)普通民眾開(kāi)放，因此這塊市場(chǎng)也幾乎為零，自然就沒(méi)有企業(yè)去研究這種設(shè)備。

圖1  Reichenbacher ECO LT 6主軸車(chē)銑復(fù)合設(shè)備

要發(fā)展高端機(jī)床，需發(fā)展高端制造業(yè)；要發(fā)展高端制造，需培育高端市場(chǎng)；要發(fā)展高端市場(chǎng)，就要?jiǎng)?chuàng)造更大的面向中產(chǎn)的高端消費(fèi)需求。總而言之，只要社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，工業(yè)設(shè)備行業(yè)大發(fā)展是遲早的事。

當(dāng)下，如果舉國(guó)之力去開(kāi)發(fā)一個(gè)機(jī)床技術(shù)，基本是沒(méi)問(wèn)題的，因?yàn)檫@是單一目標(biāo)任務(wù)。但是如果要培育一個(gè)完善的機(jī)床產(chǎn)業(yè)，那么政府的深度介入會(huì)適得其反，因?yàn)樯虡I(yè)和經(jīng)濟(jì)是典型的多目標(biāo)多約束超級(jí)復(fù)雜的系統(tǒng)性任務(wù)。由于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)有不計(jì)其數(shù)的參與企業(yè)，因此政府如果要參與，那么就只能靠立標(biāo)桿的方式，寄希望于培育幾個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿旗艦企業(yè)集團(tuán)。沒(méi)有生態(tài)，標(biāo)桿旗艦集團(tuán)也很難樹(shù)立起來(lái)。

因此，試圖舉全國(guó)之力打造一個(gè)機(jī)床集團(tuán)航母的想法，其實(shí)是違背機(jī)床市場(chǎng)特點(diǎn)的。

當(dāng)然，對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)或者一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性新應(yīng)用，集中力量倒是有可能辦成大事的。當(dāng)年韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就是因?yàn)檫M(jìn)場(chǎng)早，政府孤注一擲才能有今天的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于機(jī)床行業(yè)來(lái)說(shuō)，復(fù)合材料和混合工藝加工，目前就是非常值得投入的新戰(zhàn)場(chǎng)。