儀器儀表商情網(wǎng)訊：關(guān)于完善和加強(qiáng)高等院校儀器設(shè)備管理的探討趙東濤長(zhǎng)沙大學(xué)教務(wù)處，湖南長(zhǎng)沙410003分發(fā)揮儀器設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，直是高校設(shè)備管理的重要研究問。儀器設(shè)備的管現(xiàn)就是利用有效的管理措施使儀器設(shè)備以最佳的技術(shù)狀態(tài)，為教學(xué)和科研工作提供最優(yōu)服務(wù)，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的投資效益。儀器設(shè)備的管理內(nèi)容主要有計(jì)劃管理常規(guī)管理技術(shù)管理居修及居護(hù)等管理。
近牢來隨著我內(nèi)，等教育業(yè)的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日新月異，高校在日常教學(xué)科研工作中，對(duì)儀器設(shè)備的依賴程度越來越大，對(duì)儀器設(shè)備現(xiàn)代化的要求越來越高。儀器設(shè)備是高校在教學(xué)科研工作中不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本保證，個(gè)高校教學(xué)質(zhì)1和科研水平的提高，在很大程度上受裝備技術(shù)狀況的影響和制約。同時(shí)，我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高，也在很大程度上依賴于高等院校的科研水平的不斷提升。因此，如何提高儀器設(shè)備的管理水平，如何充分發(fā)揮儀器設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益直是高校設(shè)備管理的重要研宄問某高校位校長(zhǎng)曾說過有限的資金和無限的需求是又寸永恒的矛盾，我覺的所言極是。只有最大限度好儀器設(shè)備，才能保證教學(xué)和科研工作任務(wù)的順利完成，高校才能朝著健康有序的方向發(fā)展。
高校儀器設(shè)備管理的中心任務(wù)是為教學(xué)科研服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。為此，儀器設(shè)備的管理工作應(yīng)以提高效益為目標(biāo)，研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備，從投資到更新各個(gè)環(huán)節(jié)所遵循的客觀規(guī)律，進(jìn)而，從機(jī)構(gòu)設(shè)置完善制度規(guī)范管理科學(xué)評(píng)價(jià)激勵(lì)約束等方面，采取有效措施，從而最大限度的滿足教學(xué)科研工作，要。
儀器設(shè)備的管理，就是利用有效的管理措施使儀器設(shè)備以最佳的技術(shù)狀態(tài)，為教學(xué)和科研工作提供最優(yōu)服務(wù)，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的投資效益。要想收到投資效益，基本原則是做到正確選擇工作上適用技術(shù)上先進(jìn)經(jīng)濟(jì)上合理的儀器設(shè)備。使儀器設(shè)備提供最大限度工作機(jī)時(shí)，合理的利用儀器設(shè)備能力，有目的地進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和有計(jì)劃地進(jìn)行更新?lián)Q代。把儀器設(shè)備日常運(yùn)行維修改造更新等費(fèi)用控制在最低水平。
儀器設(shè)備的管理內(nèi)落主要有計(jì)劃管理常規(guī)管理技術(shù)管理維護(hù)保養(yǎng)及維修等管理。儀器設(shè)備不行的，在很大程度上取決于使用單位的科學(xué)管理收稿日期20如27修回日期20，和合理使用。實(shí)踐證明，管理的集約化，設(shè)備的集中化，對(duì)于更好地用好儀器設(shè)備，發(fā)揮其作用是比較有效的。因此，管理部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)配合使用單位做好儀器設(shè)谷的矜珂維護(hù)和使用。貫徹以捉高儀器設(shè)備的最大限度工作機(jī)時(shí)為主維護(hù)保養(yǎng)與合理使用并重的方針，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備管理的科學(xué)化。
1儀器設(shè)備的計(jì)劃管理儀器設(shè)備的計(jì)劃管理，是儀器設(shè)備投入使用以前的矜理工作。計(jì)劃管理是指在市場(chǎng)條忭計(jì)對(duì)學(xué)科建設(shè)和科研工作發(fā)展的需要，系統(tǒng)的制定實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)劃和年度儀器設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。
各教學(xué)和科研單位要根據(jù)工作的實(shí)際需要及現(xiàn)有儀器的現(xiàn)狀，提出較為合理詳細(xì)的購(gòu)置計(jì)劃。
購(gòu)置計(jì)劃既要考慮當(dāng)前教學(xué)科研工作的實(shí)際需要，又要考慮到將來的發(fā)展；既要有近期打戴又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要遵循工作上適用耐用，技術(shù)上先進(jìn)研工作的要有計(jì)劃地逐步配各。當(dāng)然也要考慮經(jīng)濟(jì)上合理的原則，考慮使用效率和社會(huì)效益，并提1！儀器設(shè)備投入使用的間。
儀器設(shè)備主管部門要經(jīng)常深入到各儀器設(shè)備使用單位。調(diào)杏了解設(shè)備現(xiàn)狀。摸底數(shù)。為今廠的購(gòu)置計(jì)劃和管理提供有力的依據(jù)13.正確選擇儀器設(shè)備，既能較好地滿足教學(xué)科研工作的需要，又可以節(jié)省儀器設(shè)備投資，降低日常運(yùn)行費(fèi)用，從而獲打叫，的投資效益。所以，采購(gòu)儀器設(shè)備前，必須加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到正確選型和科學(xué)論證。當(dāng)前儀器設(shè)備的網(wǎng)個(gè)發(fā)展方，士面圮向大吧化1動(dòng)化精密化高效化發(fā)展，同時(shí)也向小型化微型化簡(jiǎn)易化廉價(jià)化發(fā)展。因此，要全面權(quán)衡利弊，反復(fù)比較論證，選取最佳方案，決定最優(yōu)選型。
主管部門在確定儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃前，有必要根據(jù)各教學(xué)和科研，位的工作任務(wù)儀器現(xiàn)狀發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校經(jīng)費(fèi)的整體情況，對(duì)各單位所報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。做此項(xiàng)工作時(shí)，定要征求使用部門論證，與他們研究和協(xié)商，壓縮和調(diào)整購(gòu)置計(jì)劃要科學(xué)合理，盡量避免出現(xiàn)缺腿現(xiàn)象，并分出輕重緩急，科學(xué)地編制出每年的購(gòu)置計(jì)劃。尤其要強(qiáng)調(diào)的是大型精密儀器的購(gòu)置，必須從嚴(yán)擰制，使用部門須提供可行性報(bào)告或項(xiàng)目論證書，提出購(gòu)置理由理工作。對(duì)于某單位使用率較低的貴重儀器設(shè)備，可以實(shí)行專管共用，以提高經(jīng)濟(jì)效益，杜絕出現(xiàn)盲目購(gòu)置或購(gòu)置的儀器不配套現(xiàn)象，以免造成設(shè)備閑置，應(yīng)開的實(shí)驗(yàn)開不出，既影響教學(xué)又浪費(fèi)資金。
近牢來隨著我內(nèi)，等教育業(yè)的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日新月異，高校在日常教學(xué)科研工作中，對(duì)儀器設(shè)備的依賴程度越來越大，對(duì)儀器設(shè)備現(xiàn)代化的要求越來越高。儀器設(shè)備是高校在教學(xué)科研工作中不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本保證，個(gè)高校教學(xué)質(zhì)1和科研水平的提高，在很大程度上受裝備技術(shù)狀況的影響和制約。同時(shí)，我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高，也在很大程度上依賴于高等院校的科研水平的不斷提升。因此，如何提高儀器設(shè)備的管理水平，如何充分發(fā)揮儀器設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益直是高校設(shè)備管理的重要研宄問某高校位校長(zhǎng)曾說過有限的資金和無限的需求是又寸永恒的矛盾，我覺的所言極是。只有最大限度好儀器設(shè)備，才能保證教學(xué)和科研工作任務(wù)的順利完成，高校才能朝著健康有序的方向發(fā)展。
高校儀器設(shè)備管理的中心任務(wù)是為教學(xué)科研服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。為此，儀器設(shè)備的管理工作應(yīng)以提高效益為目標(biāo)，研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備，從投資到更新各個(gè)環(huán)節(jié)所遵循的客觀規(guī)律，進(jìn)而，從機(jī)構(gòu)設(shè)置完善制度規(guī)范管理科學(xué)評(píng)價(jià)激勵(lì)約束等方面，采取有效措施，從而最大限度的滿足教學(xué)科研工作，要。
儀器設(shè)備的管理，就是利用有效的管理措施使儀器設(shè)備以最佳的技術(shù)狀態(tài)，為教學(xué)和科研工作提供最優(yōu)服務(wù)，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的投資效益。要想收到投資效益，基本原則是做到正確選擇工作上適用技術(shù)上先進(jìn)經(jīng)濟(jì)上合理的儀器設(shè)備。使儀器設(shè)備提供最大限度工作機(jī)時(shí)，合理的利用儀器設(shè)備能力，有目的地進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和有計(jì)劃地進(jìn)行更新?lián)Q代。把儀器設(shè)備日常運(yùn)行維修改造更新等費(fèi)用控制在最低水平。
儀器設(shè)備的管理內(nèi)落主要有計(jì)劃管理常規(guī)管理技術(shù)管理維護(hù)保養(yǎng)及維修等管理。儀器設(shè)備不行的，在很大程度上取決于使用單位的科學(xué)管理收稿日期20如27修回日期20，和合理使用。實(shí)踐證明，管理的集約化，設(shè)備的集中化，對(duì)于更好地用好儀器設(shè)備，發(fā)揮其作用是比較有效的。因此，管理部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)配合使用單位做好儀器設(shè)谷的矜珂維護(hù)和使用。貫徹以捉高儀器設(shè)備的最大限度工作機(jī)時(shí)為主維護(hù)保養(yǎng)與合理使用并重的方針，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備管理的科學(xué)化。
1儀器設(shè)備的計(jì)劃管理儀器設(shè)備的計(jì)劃管理，是儀器設(shè)備投入使用以前的矜理工作。計(jì)劃管理是指在市場(chǎng)條忭計(jì)對(duì)學(xué)科建設(shè)和科研工作發(fā)展的需要，系統(tǒng)的制定實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)劃和年度儀器設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。
各教學(xué)和科研單位要根據(jù)工作的實(shí)際需要及現(xiàn)有儀器的現(xiàn)狀，提出較為合理詳細(xì)的購(gòu)置計(jì)劃。
購(gòu)置計(jì)劃既要考慮當(dāng)前教學(xué)科研工作的實(shí)際需要，又要考慮到將來的發(fā)展；既要有近期打戴又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要遵循工作上適用耐用，技術(shù)上先進(jìn)研工作的要有計(jì)劃地逐步配各。當(dāng)然也要考慮經(jīng)濟(jì)上合理的原則，考慮使用效率和社會(huì)效益，并提1！儀器設(shè)備投入使用的間。
儀器設(shè)備主管部門要經(jīng)常深入到各儀器設(shè)備使用單位。調(diào)杏了解設(shè)備現(xiàn)狀。摸底數(shù)。為今廠的購(gòu)置計(jì)劃和管理提供有力的依據(jù)13.正確選擇儀器設(shè)備，既能較好地滿足教學(xué)科研工作的需要，又可以節(jié)省儀器設(shè)備投資，降低日常運(yùn)行費(fèi)用，從而獲打叫，的投資效益。所以，采購(gòu)儀器設(shè)備前，必須加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到正確選型和科學(xué)論證。當(dāng)前儀器設(shè)備的網(wǎng)個(gè)發(fā)展方，士面圮向大吧化1動(dòng)化精密化高效化發(fā)展，同時(shí)也向小型化微型化簡(jiǎn)易化廉價(jià)化發(fā)展。因此，要全面權(quán)衡利弊，反復(fù)比較論證，選取最佳方案，決定最優(yōu)選型。
主管部門在確定儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃前，有必要根據(jù)各教學(xué)和科研，位的工作任務(wù)儀器現(xiàn)狀發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校經(jīng)費(fèi)的整體情況，對(duì)各單位所報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。做此項(xiàng)工作時(shí)，定要征求使用部門論證，與他們研究和協(xié)商，壓縮和調(diào)整購(gòu)置計(jì)劃要科學(xué)合理，盡量避免出現(xiàn)缺腿現(xiàn)象，并分出輕重緩急，科學(xué)地編制出每年的購(gòu)置計(jì)劃。尤其要強(qiáng)調(diào)的是大型精密儀器的購(gòu)置，必須從嚴(yán)擰制，使用部門須提供可行性報(bào)告或項(xiàng)目論證書，提出購(gòu)置理由理工作。對(duì)于某單位使用率較低的貴重儀器設(shè)備，可以實(shí)行專管共用，以提高經(jīng)濟(jì)效益，杜絕出現(xiàn)盲目購(gòu)置或購(gòu)置的儀器不配套現(xiàn)象，以免造成設(shè)備閑置，應(yīng)開的實(shí)驗(yàn)開不出，既影響教學(xué)又浪費(fèi)資金。
